Während im Gesamtpaket der Einführungsvortrag kürzer gehalten werden
kann, sind die Vorträge 2,3,4 schon sehr provokant und berühren beim
Zuhörer wahrscheinlich Neuland! Durch Überschneidungen werden aber im
Gesamtvortrag 6 Vortragstunden eher kaum überschritten. Ein gesamter Tag
dürfte aber von der geistigen Belastung ziemlich anstrengend
sein. Wahrscheinlich ist es vernünftiger, die Vorträge über einen
längeren Zeitraum zu verteilen, weil das Hirn den Stoff erst einmal
verarbeiten muß. Jedes Thema regt noch zu stundenlangen Diskussionen und
Gesprächen an.
Daher meine ich, dass ein möglicher Seminartag sicherlich einer
Rücksprache und entsprechender Maßschneiderung bedarf.
Ich biete aber nach Vereinbarung
auch gerne modellgerechte Beratung für Unternehmen an, wo
möglicherweise alle 4 Denkrichtungen zur Anwendung gelangen. In Form
eines Planspieles (workshop) kann man konkret auf das Unternehmen
eingehen. Klarerweise darf ich konkurrierende Unternehmen nicht
beidseitig unterstützen.
Aus meiner bisherigen Erfahrung
kann ich folgendes feststellen: In vielen Fällen ist leider die
Struktur des Unternehmens nicht mit dem Unternehmen mit
gewachsen, und zwangsweise daher dem „Feindbild“ nicht
gewachsen. Dringende Neustrukturierungen werden oft von den Mitarbeitern
verhindert, weil diese mit allen Mitteln ihre „Königreiche“
verteidigen! Dies ist bereits bei den ersten Schilderungen der
Firmenbosse deutlich herauszuhören!